1. 课程目标

本模块专门为需要支持和引导下属进行职业发展谈话，制订职业发展计划，并进一步支持其有效实施的经理人设计。通过本模块的学习，学员将了解支持和引导职业发展的原则、流程、资源和工具；理解和掌握通过职业发展谈话激励员工主动规划和驱动自身职业发展的有效技能。

2. 课程内容

◆ 情境：在理解掌握了职业发展对话谈话的原则、流程和方法后，原本对进行职业发展谈话缺乏信心的经理小安与下属丹丹通过对话确定了她的职业发展方向，有效激发了丹丹对驱动自身职业发展的责任感和热情。
◆ 职业发展谈话的目的：激励员工关注并主动驱动发展，综合考虑短期和长期职业发展目标，并将个人兴趣与公司的发展需求协调一致；
◆ 谈话前的准备：1）当前角色中的能力优势和待发展领域；2）工作中能激发激情的因素；3）短期职业发展目标；4）长期职业发展期望；
◆ 职业发展谈话5步法：1）准备谈话；2）分享与反馈、建议；3）讨论职业发展方向和路径（横+纵），设定目标；4）分析现状、明确发展机会；5）设定计划；

3. 课程基本信息

a 课程时长：14分钟
b 课程试题：共2题
选择题（多选）：1
拖放题：1
C 知识点：
职业发展谈话的目的
制订职业发展计划的原则
结构化的职业发展谈话