让行为改变发生
——核心领导力训练O+O解决方案

通过实施“O2O核心领导力训练项目”，综合利用线上、线下领导力学习与训练方式，您可以更有效地促进经理人的行为改变发生。
让领导力训练更踏实、更落地、更有效！

• 管理者的责任是带领团队取得结果，不断提高领导力效能是提升团队绩效的关键；
• 帮助经理人探索领导力的规律，并进一步有效促进其行为模式发生转变，是领导力训练的要务，也是普遍存在的挑战；

• 课堂培训的针对性、适用性不足：内容设计追求能普遍适用于不同行业、企业，片面关注教授“Why为什么”和“What做什么”，忽略在实践当中“How如何做”；而能否在实践中予以应用，以及应用的效果，则取决于学习者的转化能力；
• 移动学习的效果差强人意：领导力训练的移动学习课件多以理论学习、认知提高为目的，内容同样追求“普遍适用性”；由于学习效果受学习者的学习习惯影响极大，移动学习的便利性与学习效果通常不成比例；因而常作为补充性学习手段，重复利用率低；
• 难以落地的实践应用计划：依托企业现有流程和工具建立实践应用计划，其效果易受主动性和承诺度的影响；实践环节的跟进与反馈相对困难；

针对需求提供定制化的内容与服务
专注于技能的训练，让学习者受益于自身行为改变
以管理效能提升固化新的行为模式

• 课堂学习：深度定制内容，确保适用于您的组织；理论服务于实践，反证于实践；重点是“What做什么”及“How如何做”；
• 移动学习课件：根据企业实际全面定制内容，更强代入感；采用共情式设计，入情入理，保证学习效果；展示具体行为，可作为行为指南和参考蓝本；
• 实战模拟：根据业务实践定制模拟脚本，提供专业演练对手；学习者可多角度获得反馈与细节回看；结合行动计划，全面展示行为变化；

适用于初、中级管理者，实施周期约为2个月

• 课堂培训（2天）：根据客户需求定制课题，包括“有效教练辅导”、“新经理转型”、“面试技巧”“目标管理与执行”“影响力与领导变革”“团队效能发展”“情商与领导力”等
• 移动学习课件：根据客户需求定制课题，包括“目标设定”、“绩效反馈”、“绩效辅导”、“授权赋能”、“能力发展”、“职业发展辅导”等
• 实战模拟（1.5天）