eLearning99利卿咨询推出混合式培训管理项目“跟小安学管理”,通过在线课程学习和线下工作坊辅导的方式提供学员高效互动的学习体验。课程通过对经理人角色和核心职责的梳理,围绕经理人领导团队和驱动业务的核心要务,提供实用、有效的领导力技能学习与训练,巩固认知、强化能力,为职业经理人带领团队实现业务目标夯实基础。

课程《做成功管理者》作为总纲,厘清经理人的角色,以简明扼要的形式构建和呈现管理者思维模式。《目标设定》、《反馈技巧》和《高绩效发展辅导》对应目标与绩效管理这一重要话题,展示核心理念和有效行为;《发展团队能力》和《职业发展对话》则关注支持团队成员能力发展和职业发展的领导力行为。6门课程支持对“领导团队,驱动业务”这一经理人核心要务的系统性学习。

作为在中国经销articulate系列软件已经有10多年历史的代理厂商,我们觉得有责任为中国的用户提供更好的技术支持和服务。所以在疫情肆虐的2020年伊始,我们团队推出了一个全新系列的articulate 360在线培训课程。

和以往的教科书式的articulate 360培训课程不同,也是期望我们的用户不只是停步于机械的软件操作,而是有创意的去设计高效的articulate课件,我们将软件的操作融入到了有意义的教学设计场景中去,例如场景代入的手机微课、游戏化课件等,从而使我们的学员能在不知不觉和先知先觉的状态下掌握articulate技巧。

"体验一年左右的时间之后,我认为,知识平面的产品及技术团队,是可以信赖的。"——东亚银行

知识平面的移动学习平台,能比较好地满足上述需求。我们在真实的工作场景中,用它实现了产品快速发布、员工产品知识考试、员工微课发布、员工之星评选投票推广、员工内刊加精作品推广等多类型运用,当然,还有类似课堂培训扫码签到评估这样的行政管理类工作。

我们的客户是生命科学领域的一家著名的美资公司。客户的业务在过去几年高速增长,中国市场的业务增长日益受到重视,需要一线销售经理更加有效地执行业务策略。因此,业务部门的人员管理者的领导力成为发展的重点。
公司之前采购过“辅导技巧”课程,学员认可辅导的理念,但在培训后实践中的转化率不高,普遍反馈在培训后对实际情境时不知如何下手;在遇到挫折和挑战时对辅导所能发挥的作用产生怀疑。我们针对客户的需求进行了设计与定制……

春秋航空股份有限公司作为中国首批民营航空公司之一,于2004年经中国民用航空总局批准在上海成立。公司定位于低成本航空业务模式,主要从事国内、国际及港澳台航空客货运输业务及与航空运输业务相关的服务。

eLearning99-知识平面提供的多元化在线学习方式和符合客户个性化需求的二次开发方案,有效的帮助春秋搭建了符合企业特有逻辑的培训方式;在课件制作软件方面,Storyline提供了多种课件制作方式,比起传统的PPT及其它课件形式,趣味性及互动性更强;多样化的学习过程监控方式,能够帮助管理人员有效把控学习质量。

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